Povezujemo strategiju, brand i strukturirano znanje u sustave za razvoj, tržišnu vrijednost i kvalitetnije odluke.
Consulting primjenjujemo kada prije tržišne, organizacijske, brand ili investicijske odluke treba razumjeti poslovni kontekst, definirati prioritete ili strukturirati model za daljnji razvoj.
Područje povezuje poslovnu i brand dijagnostiku, pozicioniranje, poslovnu arhitekturu, proizvode i strukturu ponude, Go-to-Market, prodajne kanale i kompetencije potrebne za provedbu.
Situacija u kojima razvoj poslovanja traži jasniju strukturu, prioritete ili povezivanje više funkcija.
Ne polazimo od unaprijed zadanog rješenja. Prvo razumijemo poslovanje, postojeće resurse i odluku koja je pred klijentom, a zatim definiramo opseg, stručni tim i način rada koji odgovaraju stvarnom izazovu.
Kako radimoPrije razvoja modela ili tržišne aktivacije utvrđujemo što već postoji, gdje nastaje vrijednost i koje odluke imaju najveći utjecaj na daljnji razvoj.
Usluge mogu biti samostalni advisory angažmani ili početna faza šireg strateškog projekta.
Analiziramo poslovni model, tržišnu i konkurentsku poziciju, brand, proizvode i postojeće izvore vrijednosti.
Utvrđujemo što dobro funkcionira, gdje postoje strateške praznine i što treba imati prioritet u daljnjem razvoju.
Brand & Digital Asset Advisory
Procjenjujemo brand, digitalnu i drugu relevantnu nematerijalnu imovinu te postojeća ulaganja u njihovom poslovnom kontekstu.
Procjena stvara strukturiranu osnovu za razvojne, investicijske i vlasničke odluke.
Definiramo tržišnu poziciju, vrijednosnu ponudu i strateški okvir za razvoj poslovanja i branda.
Pozicioniranje povezujemo s realnom ponudom, kupcima, konkurencijom i poslovnim ciljevima.
Strukturiramo poslovni model, brand i ponudu kako bi njihovi odnosi bili jasniji, učinkovitiji i spremni za daljnji razvoj.
Povezujemo poslovni model, brand, proizvode, strukturu ponude, kanale i tržišnu aktivaciju u jedinstvenu arhitekturu stvaranja vrijednosti.
Framework omogućuje da se poslovne i brand odluke razvijaju kao međusobno povezani dijelovi istog sustava.
Strukturiramo poslovni model, izvore vrijednosti, ključne odnose i razvojne scenarije.
Poslovnu strategiju prevodimo u jasan okvir za odlučivanje, razvoj i povezivanje ključnih dijelova poslovanja.
Strukturiramo proizvode, kategorije i asortiman prema njihovoj poslovnoj ulozi, tržišnom potencijalu i odnosu prema brandu.
Cilj je smanjiti nepotrebnu složenost i jasnije definirati što razvijati, povezivati, racionalizirati ili prioritetno nuditi tržištu.
Strategiju povezujemo s tržištem, prodajom, kanalima i kompetencijama potrebnima za dosljednu provedbu.
Definiramo tržišni model koji povezuje segmente, prioritete, pricing okvir, kanale i put proizvoda ili usluge do kupca.
GTM strategiju razvijamo u odnosu na stvarnu tržišnu poziciju, komercijalni model i kapacitete tvrtke.
Strateško pozicioniranje prevodimo u prodajnu argumentaciju, channel strategy, partner framework i alate potrebne za tržišnu provedbu.
Pomažemo da prodaja, distributeri i partneri razumiju istu vrijednost i dosljedno je prenose tržištu.
Pomažemo da strategija prijeđe iz preporuke u operativni sustav.
Definiramo roadmap, odgovornosti, governance, interne kompetencije i način praćenja implementacije te prema potrebi povezujemo interne timove i vanjske partnere.
Branding primjenjujemo kada poslovnu i tržišnu strategiju treba pretvoriti u jasno značenje, pozicioniranje, identitet i prepoznatljiv tržišni izraz.
Povezujemo strategiju, arhitekturu, naming, verbalni i vizualni identitet, dizajn, ambalažu i tržišnu primjenu u sustav koji može dosljedno rasti s poslovanjem.
Strategiju, creative direction, art direction i ključni dizajnerski razvoj vodimo izravno kroz BRANDZ & PARTNERS.
Situacija u kojima je potreban jasniji strateški smjer, novi identitet ili dosljednija tržišna primjena.
Brand kod nas ne počinje logotipom. Poslovni i strateški smjer prevodimo u verbalni i vizualni sustav, a zatim pratimo njegovu primjenu kroz proizvode, dizajn, komunikaciju i stvarne tržišne dodirne točke.
Strategija do implementacijeDefiniramo što brand predstavlja, gdje se nalazi na tržištu i kako treba strukturirati značenje prije razvoja jezika, identiteta i dizajna.
Definiramo stratešku ulogu branda, njegovu tržišnu poziciju, ključne vrijednosti i način stvaranja relevantnosti i diferencijacije.
Poslovni kontekst prevodimo u jasan smjer koji postaje osnova za arhitekturu, verbalni identitet, dizajn i tržišnu primjenu.
Strukturiramo odnose između korporativnog branda, proizvoda, kategorija, podbrandova i drugih tržišnih oznaka.
Cilj je razviti sustav koji je razumljiv kupcima, upravljiv tvrtki i dovoljno fleksibilan za budući rast.
Razvijamo nazive brandova, proizvoda i kategorija prema strategiji, tržišnom kontekstu i budućem razvoju.
Razmatramo domaću i međunarodnu primjenjivost, jezik, značenje i preliminarnu dostupnost, a prema potrebi uključujemo IP stručnjaka za formalnu provjeru i zaštitu.
Strateški smjer prevodimo u verbalni i vizualni jezik te dizajnerski sustav koji može dosljedno funkcionirati kroz proizvode, komunikaciju i tržišne dodirne točke.
Design
Strategiju branda prevodimo u prepoznatljiv vizualni sustav koji može dosljedno funkcionirati kroz proizvode, komunikaciju, tržišta i različite medije.
Dizajn razvijamo kao funkcionalni dio strategije. Estetska kvaliteta važna je, ali njezina vrijednost proizlazi iz sposobnosti da podrži pozicioniranje, diferencijaciju i stvarnu tržišnu primjenu.
Definiramo način na koji brand govori, ključne poruke, jezičnu strukturu i komunikacijska pravila potrebna za dosljedan nastup.
Verbalni identitet povezuje strategiju s webom, prodajom, proizvodima, kampanjama i svakodnevnom komunikacijom.
Povezujemo strategiju, identitet, proizvod i tržišno okruženje u dizajn ambalaže i sustav prezentacije proizvoda.
Razvoj uključuje razumijevanje materijala, tiska, proizvodnih ograničenja, SKU sustava i načina na koji se dizajn reproducira u serijskoj proizvodnji.
Brand sustav prevodimo u pravila, aplikacije i način rada koji omogućuju dosljednu primjenu kroz tvrtku, tržište i različite partnere.
Brand pretvaramo u sustav pravila, komponenti i alata koji omogućuju dosljednu primjenu unutar tvrtke i kod vanjskih partnera.
Opseg prilagođavamo stvarnom načinu korištenja, od osnovnih identitetskih pravila do kompleksnijih multi-product i multi-channel sustava.
Razvijamo dizajnerske i komunikacijske aplikacije kroz koje brand stvarno djeluje na tržištu.
To mogu biti prodajni i korporativni materijali, prezentacije, kampanjski sustavi, digitalne dodirne točke, retail komunikacija i drugi formati relevantni za konkretni poslovni model.
Vodimo ili nadziremo implementaciju kako bi strateška i dizajnerska logika ostala dosljedna kroz rad internih timova i vanjskih partnera.
Možemo preuzeti art direction i design supervision cijelog procesa ili se uključiti kao senior stručna strana klijenta u ključnim fazama razvoja i produkcije.
Određeni poslovni izazovi prirodno prelaze granice pojedine usluge. Strateški angažmani povezuju odgovarajuće elemente Consultinga, Brandinga i AI Authority područja oko jedne poslovne situacije.
Opseg oblikujemo prema stvarnoj odluci, fazi razvoja i resursima klijenta, a ne prema unaprijed zadanom paketu usluga.
Structure business, products and brand for growth.
Povezujemo poslovni model, strukturu proizvoda, brand arhitekturu i tržišnu poziciju kada rast povećava složenost i zahtijeva jasniji sustav.
Develop new products, categories and routes to market.
Povezujemo razvoj proizvoda i kategorija, strukturu asortimana, pozicioniranje i Go-to-Market model prije izlaska na tržište ili širenja postojeće ponude.
Build, evolve and implement brands as businesses change.
Razvijamo ili transformiramo brand kada promjena poslovanja zahtijeva novi strateški smjer, identitet, arhitekturu i dosljednu tržišnu implementaciju.
Evaluate intangible value and prepare structures for change.
Procjenjujemo brand, digitalnu i drugu relevantnu nematerijalnu imovinu te razvojni kontekst prije ulaganja, vlasničke promjene, partnerstva ili M&A procesa.
Strateški angažman nije dodatna kategorija usluga. Povezuje postojeće kompetencije i odgovarajuće stručnjake oko poslovnog ishoda koji prelazi granice pojedinog područja.
Kako oblikujemo angažmanDio BRANDZ & PARTNERS pristupa razvijen je kroz vlastite modele koji povezuju poslovnu strukturu, brand, tržišnu vrijednost i nematerijalnu imovinu.
Koristimo ih kada standardni opseg usluge nije dovoljan za razumijevanje međusobnih odnosa i donošenje odluka na razini cijelog sustava.
Model za povezivanje poslovne strukture, branda i tržišne aktivacije u jedinstven sustav stvaranja vrijednosti.
Istražite frameworkBrand Performance Architecture™ koristimo kada brand nije moguće kvalitetno promatrati odvojeno od poslovnog modela, proizvoda, strukture ponude, tržišta i načina na koji tvrtka stvara vrijednost.
Brand & Digital Asset Advisory
Procjena branda, digitalne i druge relevantne nematerijalne imovine u poslovnom, investicijskom i vlasničkom kontekstu.
Istražite BDAA+BDAA+ pomaže razumjeti što je kroz brand, digitalne izvore i druga nematerijalna ulaganja već izgrađeno, gdje postoji razvojni potencijal i što je relevantno za buduće poslovne odluke.
Financijsku ekspertizu, business analytics, IP i trademark stručnjake te druge specijaliste potrebne za vjerodostojnu procjenu.
Ključni strateški, brand i dizajnerski dio projekta vodimo izravno. Time zadržavamo kontinuitet između poslovne odluke, brand logike, kreativnog smjera i tržišne implementacije.
Ovisno o projektu, pojedine discipline mogu se isporučivati samostalno ili kao dio šireg angažmana.
Poslovna analiza, strateško usmjeravanje i podrška u donošenju odluka.
Pozicioniranje, struktura branda i razvoj odnosa između poslovanja, proizvoda i tržišne uloge.
Naming strategija, verbalni smjer, messaging i razvoj jezične logike.
Kreativno vodstvo, vizualna koncepcija i kontrola dizajnerskog smjera kroz projekt.
Razvoj identiteta, tipografije, grafičkog jezika i sustava vizualne primjene.
Dizajn ambalaže i proizvoda uz razumijevanje produkcije, materijala i izvedbenih ograničenja.
Standardi, guidelines, komponente i pravila potrebna za dosljednu primjenu.
Strukturiranje znanja, entiteta, odnosa, izvora i digitalnog autoriteta.
Strateške radionice, strukturiranje odluka i rad s upravom, timovima i ključnim dionicima.
Senior nadzor implementacije, partnera, produkcije i kvalitete tržišne izvedbe.
Strateški smjer, arhitekturu i ključne odluke vodimo senior-led. Specijalistički tim oblikujemo prema projektu, a ne projekt prema unaprijed zadanom timu.
Kako gradimo projektni timKada projekt zahtijeva dodatnu stručnu perspektivu, uključujemo odgovarajuće specijaliste iz vlastite mreže ili radimo s postojećim stručnjacima i partnerima klijenta.
Ne zamjenjujemo dobre postojeće partnere klijenta. Kada je korisnije, uključujemo se kao strateški i senior sloj koji povezuje više disciplina, postavlja kriterije i osigurava kvalitetu izvedbe.
